< Terug

Binden en bouwen

Ondernemerschap in de Rotterdamse cultuursector / Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur
Rotterdam : Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur, 2010

De Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur richt zich in dit advies op het belang van ondernemerschap voor de gesubsidieerde culturele sector en doet een aantal aanbevelingen aan het college van Burgemeester en Wethouders en aan de cultuursector om het ondernemerschap in de sector te bevorderen. Hier volgen er een paar.

Aan de cultuursector
Onderzoek nieuwe vormen van samenwerking en schaalvoordeel. Er kan op organisatorisch en inhoudelijk niveau soms beter worden samengewerkt, hetgeen leidt tot synergie.
Leer van het ondernemerschap en werkwijzen van collega’s in de profitsector.
Ontwikkel nieuwe profielen voor leiderschap.


Aan het College

De administratieve lastendruk en sturingsdrang van de gemeente zal moeten verminderen wil cultureel ondernemerschap een kans van slagen hebben. De gemeente zal de sector de komende tijd meer ruimte en vertrouwen moeten gunnen.
De gemeente kan innovaties stimuleren en de dynamiek in de sector verhogen door instellingen zichzelf kritisch te laten evalueren, en door nieuwe vormen van samenwerking en marketing aan te moedigen. Investeren in nieuwe werkwijzen leidt tot sterkere culturele organisaties.
De gemeente kan bevorderen dat het mecenaat een groter aandeel krijgt in de financiering van kunst en cultuur.



Trefwoord: cultureel ondernemerschap, gemeenten, financiƫle aspecten, Rotterdam
Taal: Nederlands
Rubriek: Algemeen, cultureel ondernemerschap

Links
- www.rrkc.nl